各位领导、同志们：

在县委、县政府的领导下，阳新一中新的领导班子,面对贫困老区百万人民的重托，我们深感责任重大，面对神圣的使命，如履薄冰。回首过去的一年，我们在科学发展观的指导下，紧紧依靠全校教职工，围绕创建“四心校园”、提升办学水平的工作目标，努力克服诸多不利因素的影响，抓住机遇，直面挑战，与时俱进，开拓进取，加大教改力度，推进教育创新，实现了学校工作的稳步发展。

一、2009年度工作回顾

（一）、顺利通过“两级”评估，努力提升办学档次。

申报“市级示范学校”和“省级文明单位”是我校全体教职员工多年来的共同愿望，在新任领导班子的带领下，成立“创建工作专班”，团结广大教师，经过艰苦的努力，2008年12月一举通过了“市级示范学校”初评，2009年5月我们再接再厉又通过了“省级文明单位”评估。在具体的申报过程中学校全体教师表现出空前的团结协作，向过程要质量，向细节要成功，克服一个又一个的困难，奋力争先，胜利完成各项任务。

（二）、加强常规教学管理，促进教科研水平提升。

去年我们召开全校教学大会，重新修订了学校教学管理制度，在“第五届教代会第三次全体会议”上讨论通过了《高三用人机制和高考奖金发放方案》和《教师激励评估机制》、《常规教学条例》、《考试制度》等制度，规范了教学行为。深入落实课堂教学、听课制度，加强教师教案检查，对学生作业进行抽查，对存在的问题进行个别反馈。召开部分学生、班干部座谈会，全面了解教学情况。抓好教研组及备课组工作，检查督促教研组开展教研活动。启动了高中新课程改革工作，采用多种形式提前对高中新课改理念进行学习和解读，为本学期高一年级新课改的实施打好理论基础。学校坚持“引进来走出去”的方式，定期组织高三年级教师到周边省市知名学校参加学习培训，不定期邀请省内外高考备考专家和课改专家来我校传经送宝。大力开展体育、艺术、卫生教育工作，认真贯彻《学校体育工作条例》，坚持每年举行两次以上体育竞赛活动并经常开展形式多样的小型体艺群体活动。坚持开设第二课堂，促进学生身心健康发展，成立了校合唱队、舞蹈队、武术队，经常参加公益演出，在去年迎接督导评估中表现出众，今年在县委宣传部组织的 “庆祝建国60周年爱国歌曲大赛”上夺得二等奖。高二（20）班学生梁婧芸获“祖国在我心中” 电视演讲大赛一等奖，高三（13）班柯栋栋同学荣获“湖北省中学生科技文华品学奖”为我校争得了荣誉。以“三立”教育为核心的校本研究促进了师生共同发展，对农村女生心理辅导的研究成果在湖北省教研室的研讨会上交流反响突出。

（三）、强化内部管理，建设平安校园。

一年来，学校积极推进校务公开，实施《校长接待日制度》，《处室服务承诺制度》，广泛听取全体教职工对学校工作的意见和建议，不断健全完善教职工代表大会、政治学习、行政会、教职工集备例会制度。去年底开展了学校中层干部述职并进行了民主评议，组织党员干部进行作风整顿和理论学习，深入学习和实践科学发展观。进一步规范了学校的学籍管理，严格学生转、退、休学手续。严格按县物价局和上级的收费标准，杜绝乱收费。成立了巡逻队，加强了学校安全保卫工作，严格门卫值日制度，强化防火防盗措施，保障了校园财产安全。2009年我校获得“湖北省平安校园”授牌，并被评为“全国平安校园建设先进单位”。

（四）、加强校园“三风”建设，促进教师专业发展。

我们把德育工作放在教育教学工作的首位，开展“文明卫生月”活动，下大力气整顿学生的不良行为和不良习惯；开展班主任经验交流工作，对新班主任老师进行培训，落实班主任责任制，综合评价班主任的工作实绩，提高了班主任的工作热情和德育工作实效。通过开展“父母爱、同学谊、师生情”系列活动、培养学生的责任意识，宽容意识、感恩意识。有计划、有目的、分阶段开展全校性整顿“校风、教风、学风”“ 三风”工作，加强学生的仪表、行为习惯、法纪、安全、心理等各种教育取得了良好的教育成效。

教学质量的关键在教师，我们要求全体教职工树立终身学习的思想，增强社会责任感，树立与时俱进、奋发有为的精神状态和开拓创新的勇气，更好地满足学生个体发展和人民群众对优质教育的需求。一年来，我们一方面积极争取政府的支持，通过到高校招聘等途径补充质量较高的教师；另一方面，建立了切实可行的教师培训制度，加强现有教师队伍岗位培训。通过师德教育、拜师结队、脱产学习或在职学习等形式不断提高教师的职业道德水平、业务水平和研究能力。我们鼓励教师参加各级各类竞赛、交流，取得了较好的成绩。邢庭水、明江平等一批中青年教师在省级说课、优质课比赛中获一、二等奖，一举改变了我校近几年来没有省级获奖的状况。

（五）、精诚团结抓备考，高考成绩有亮点。

2009届我校是分部管理的格局，我们明确了备考领导小组的职责，定位为“强化管理，统一协调，科学备考”。要求领导小组在协调三部，统一步调上下功夫。坚决克服部与部之间信息经验相互壁垒、相互封闭，福利、待遇相互攀比的管理倾向。根据这个要求，年级管理层推行“周一例会制度”，每周一上午三位年级主任按时碰头，小结、回顾上周工作，反馈、交流各部好的做法，商讨、布置下周备考工作，统一要求。三个部“分工不推诿，合作敢担当”，确保了三部“协调统一”，确保了三部“互通有无，信息公开，资源共享”，有效消除了三部教师之间的隔膜，特别是福利上的互相攀比，最大限度化解了整个高三教师消极情绪，形成了一个相对和谐的备考氛围。事实证明上述举措是卓有成效的。本届学生1528人，中考前30名仅到12人，前50名仅到19人，前100名仅34人，是近三年来到位最差的一届。2009年高考成绩揭晓，我校理科600分以上22人，上重点线297人(含艺体、军校)，上本科线1610人，其中乐黎同学考取中央美术学院。2009年9月27日我校历史性第一次召开高考总结表彰大会，11月，在黄石市高中教育工作会议上我校在去年的基础上再次蝉联“教学质量提高奖”。

（六）创新招生方法，确保优质生源。

近几年来，我县中考高分学生或流失、或不真实，给我校的发展带来了直接的负面影响。2009年4月20日，在教育局的大力支持下，我校党总支精心谋划、统筹安排，成功举办了“阳新县中学校长论坛”，随后启动了“阳新一中优质生源基地”的评选和授牌，加强了高、初中学校的校际关系，增强了高中招生的向心力，许多初中学校校长积极主动把优质生源送到我们学校，使大部分优质生源得到确保。

（七）提高福利待遇，体现人文关怀

    众所周知，我校一直是负债运行，加上08年以来金融危机的影响，县级财政连年下滑，同时我们作为一个薄弱学校，基础设施建设刚刚起步，在巨大的经济压力下，我们咬紧牙关挤出资金提高教师的福利待遇，一年来全校教师人均收入增加2100元，并于2009年初第一次由学校出资组织全校教职员工进行了全面体检，对困难教职员工由校长带队上门关心、慰问，充分体现了“以人为本”的办学理念。

（八）营造良好育人环境，提高后勤服务质量。

为创建一个文明卫生的校园，学校加大了硬件建设的投入。创建方案预算投入350万元，已投入近130万元。彻底清除了卫生死角，更换所有垃圾桶；全面排查校园安全隐患，重新改造了电路，安装了防盗网，安装了覆盖整个校园的安全监控系统；装饰和整修了两栋上世纪八十年代建造的教学楼，对校园主干路进行了硬化和刷黑，扩大了绿化面积；铺设了新的校园广播系统，全面更新了校园文化标识；计划增添图书10万册，再建两个教学功能室和两个微机室。新征地的围墙建设2009年10月初完工，标准化运动场基础工程基本完工，主体工程已经开工，计划2010年七月完工，八月投入使用。第三栋学生公寓也已经动工，计划明年七月投入使用。整个校园日益整洁美观，正成为教师宜居、学生乐学的育人场所。

过去的一年，可以说我们学校在教育教学各方面都呈现出良好的态势，特别是市级示范学校的达标验收为学校今后的长足发展打下了坚实的基础。

二、2010年工作的基本打算

阳新一中有着悠久的办学历史。回眸过去，阳新儒学开办于一千多年前宋朝太平兴国年间，新式学校前身可上溯至开办于1910年兴国城区儒学垴的“兴国州中学堂”。1912年因州改县，学校易名为“阳新中学校”，1955年改名为阳新县第一中学。由于学校的规模发展，1989年秋，学校搬迁到现在这个校址。今年是我校建校100周年的年份，在这样一个特殊的年份，我们必须迎难而上，中流搏击，争取把阳新一中带进一个更为波澜壮阔更加灿烂无比的崭新境界。面对教育转型的新形势，我们要重新制定学校发展规划，以整改促发展，以规范促提高，以创新促成效。继承百年办学的优良传统，结合阳新的县情特色，我们以“立德，尚志，笃学，创新”为校训，确立了“崇尚科学，追求卓越，一切为了金凤凰练就健美的翅膀”的办学理念，创建“上下同心、教师专心、学生用心、家长放心”的四心校园，瞄准“三个一”，即认定一个目标——争创省级示范学校，铸造一个品牌——由百年老校到荆楚名校，营造一方平安——校园师生安全。切实地转变观念，提升内涵品质，走高效、优质和特色化发展之路，作为一个薄弱学校，争取在高中新课改的背景下走出一条自己的发展之路。

1、 校园规划。全面整改旧校区，重点建设新校区，统筹规划，合理布局。由于历史的原因，上世纪80年代末建设的校区现已陈旧，难以适应时代的需求，2008年岁末我们借创建“市级示范学校”之机对老校区进行了一定程度的整修，校容校貌有明显改观，但仍存在许多问题，今后三年我们计划逐步整改旧校区，以满足师生学习和生活的基本要求。我们的重点是建设好新校区，目前正在着手和已开工的建设有第三栋学生公寓、标准化运动场、图书室和电脑室、音乐室。即将建设的有新校门、办公楼、图书馆、体育馆等。我们在自筹资金严重缺乏的情况下将大力开展招商引资活动，加大基础设施的建设，三年后，将使阳新一中以合理的布局、科学的规划、完备的设施、优美的环境屹立在阳新这块红土地上。

2、 学校发展目标。2008年12月我们通过“市级学校”评估初评，今年我们将进行正式授牌；在此基础上力争用三年左右的时间争创“省级示范学校”，并力争向更高目标迈进。

3、 教学和高考目标。作为阳新县唯一的一所省级重点中学，高考升学率是我们办学水平的重要指标，也是阳新县教育发展的重要象征。我们必须在上名校、多上名校上下功夫。我们力争三年内上重点线人数突破400人，上10大名校每年达到60人。

4、 教科研方面。大力开展校本研修，大力促进教师专业化发展，促使教师不仅能胜任课堂教学，更能在教学研究上有所建树，实现由“教师”向“名师”转化，由“教书型”向“科研型”转变，自觉承担国家级、省级课题研究；在搞好校本研究的过程中在3—5年内培养3—5名国家级骨干教师、10名省级骨干教师、30名市级骨干教师、100名县级骨干教师。

5、 新课改方面。2009年新课改在我省全面展开，我校有幸被黄石市教育局确定为“高中新课程改革样本校”，这对阳新一中而言既是机遇也是考验。我们必须正确定位科学谋划，扎实实践大胆创新，真正成为全市乃至全省的课改样本校。

6、举办百年校庆纪念活动。我们本着“继承千年儒学传统，总结百年办学历史，提升老校办学水平，促进阳新教育发展”的宗旨，广泛联络校友，共谋学校发展。

三、对上级政府和教育主管部门的请求：

黄石市委、市政府，阳新县委、县政府历来重视教育，近年来支持阳新一中发展的力度较大，为阳新一中解决了很多难题。但综观全省，目前县级一中基本都处于了省级示范高中的行列，这些学校无论在硬件建设、师资队伍还是学校管理等方面都超过了目前阳新一中的综合办学水平。为了实现办好人民满意教育的目标，为贫困老区人民提供更多更好的高中优质教育资源，我们请求市委、市政府，县委、县政府进一步扶持阳新一中，进一步加强对阳新一中工作的领导和指导，促进阳新一中快速发展，提高阳新一中的综合办学能力。

在基础设施建设方面加大资金支持力度。学校目前的综合楼、学生宿舍、场地设施等都比较陈旧和落后，有的旧楼房有待拆除和整修，请求县政府进一步加大投入，县财政逐年安排一定的资金用于学校建设。

请求县政府规范职能部门对教育的行政干预行为，优化办学外部环境。我们学校2009年被有关职能部门收费、罚没等方式，收取资金达50余万。

加强对学校教科研工作的指导。希望教育主管领导多多亲临我们学校，深入我们的课堂，帮助我们提高办学能力，多派专家进行讲学和辅导，帮助我们的青年教师快速成长。

加强对学校招商引资方面的政策支持。我们县级财政薄弱，学校自身建设资金非常有限，在学生公寓、学生食堂等基础设施建设上基本要靠引资完成，请求市县在方面的予以大力支持。

衷心邀请市县各位领导，在2010年国庆期间光临阳新一中，参加我们学校的100周年校庆纪念活动；诚挚邀请各个兄弟学校光临阳新一中，为一个百年老校的发展传经送宝。

在此，祝愿各位领导、各位同仁，新年快乐、阖家幸福！

 

 

 

                       2010年1月20日星期三