克难奋进 团结一心 乘势而上 促进工作上台阶

克难奋进  团结一心  乘势而上  促进工作上台阶

——2015年2月25日在全校教职工大会上的讲话

阳新一中校长    明道树

老师们、同志们：

骏马奔驰去，金羊迎春来。按照市县教育部门统一要求，今天是全市高中开学的日子；高三的老师初六就已经上班开学了。在此，我谨代表学校党总支给老师们拜个晚年，也向受到表彰的同志表示祝贺，祝大家羊年大吉，身体健康；“羊”帆起航，事业有成，再出佳绩，再立新功！

大会现场

阳新一中校长明道树讲话

过去的2014年，是我们阳新一中发展史上一个重要阶段，在县委县政府及局党委的支持下，实现了2014年高考的全面丰收，领导班子的新老交替、全面加强校园管理，推进综合治理，举行首届体育科技文化艺术节，开办阳新一中周末文化讲堂，石瑛文化广场落成，举办第二届中国好教育“同课异构”大赛，校园全面洁绿亮美等在一中发展史留下了深刻的印记。这些活动和举措取得的效果得到了社会各界、学生家长和各级领导的广泛好评，这些成绩是在座的各位共同努力、密切配合，大力支持下取得的，大家辛苦了！

今天，大年初八，我们在这里召开新春教职工大会，一是回顾过去，二是总结表彰，三是安排（新学期）工作。

一、过去工作回顾

过去的一年是值得回顾、盘点和欣慰的，在以下几个方面取得了进步！

一是办学思想有了新完善。主要表现在四个方面：我们凝聚了“拼搏进取，善教乐学，雅正和谐”的学校精神（一中精神）；明确了“全市起示范，全省有地位，省外有影响”的发展目标；推行了“高站位决策，低重心运行，走动式管理，团队式评价，量化式考核，公开式反馈”的管理思路；力争把我校办成“教学质量高，文化氛围浓，社会声誉好，校园环境美，师生幸福感强”的育人圣地。

二是日常管理有了新举措。从去年9月开始，以综合治理为抓手，全面推行量化考核，“守好门，管好人，扫好地”有了新的成效，校园干净了，适时安静了，秩序规范了。以上工作全体班主任老师和中层以上干部作出了努力，牺牲了休息，“累并快乐着，累还是有安慰，累也有了成绩和口碑”，社会家长反响好，就是最大的成绩，最好的口碑。尽管不同年级，不同班级，不同处室执行力度不太一致，困难重重，但方向正确，效果明显，要不断完善，不断提升，不断深化，要坚持不懈地推行下去，决不能走回头路，决不能搞一阵风，我们管理层特别是班主任要坚定不移执行下去。

三是“文化强校”有了新载体。一个理念的提出必须有举措跟进，活动支撑。过去一学期以来，我们围绕“文化强校”，邀请了全国优秀班主任高金英老师作专家报告会，“做一个有阳光味道的老师”，主题鲜明，为我们学校“阳光”这个管理关键词助力；举办“廉政文化”讲座，推动“阳光校务”；举办师生共同参与的“首届体育科技文化艺术节”，活跃校园文化氛围，为广大学生播下了科技人文艺术的种子，点燃素质教育的火炬；建石瑛广场，举办纪念石瑛先生系列活动，进一步让文化校园有了内涵，文化育人有了载体，文化强校有了目标（培养人是目的）；邀请全国“百强中学”江西临川一中校长饶祥明作“求真务实，办人民满意教育”报告，切合了我们一中的办学追求，尽管任重道远，但心中有梦。可能有的同志认为活动搞多了，是不是影响正常教学工作和学习，是不是让学校本已沉重的经济负担日益加重。担心是关心，但我要告诉大家，这些活动没有花学校一分钱，都是社会各界支持。要说花钱也是应该的，钱是用来推进工作的。我们只是在“第二届同课异构”这个活动中加上老师们差旅费花了几万元，花在教学上值。真正体现“不花钱，能办事，花小钱，办大事”。

四是洁绿亮美有了新变化。校园应该是处处育人，处处有美，这是环境育人应有之义；上学期，社会各界支持，全面实现了亮化，凌云广场美化、绿化，总务的同志作了努力；校园保洁工作做得不错，政教室秦青山同志付出了大量的时间和心血，这个同志默默无闻，埋头实干，是“实干兴校”的典型；高一、高二班主任大都亲临现场督促参与，像高二的明廷尧，高一的刘会琢年纪比较大，资历很深，但不摆资格坚持督促学生保洁，值得尊敬，值得各位班主任学习。

五是办学声誉有了新提升。

一是积极作为，领导支持力度加大。过去一学期以来，市教育副局长方东明，市教科院院长肖惠东及县委四大家领导和全体教育局班子成员都来过我校，或调研或出席活动，或指导备考；有的领导不止一次来校，方东明局长两次并送了6万元助学款；县委常委、组织部宛部长国庆节一过就来校调研；县委副书记陈郭强，县委常委统战部长李朝强，县人大副主任梁勋马、县政协副主任程春梅都出席了石瑛铜像落成纪念活动；县政府副县长邱治国同志3次来校，或慰问教师，或出席活动，或工作调研。这些领导在政策上感情上包括资金上支持我们阳新一中。这里特别要提的是朱县长和常务副县长汪国栋为解决学校经济困难和资金周转亲自批示，亲自协调，为让我们暂时渡过资金难关大力支持。

其二，干部作风务实，教风扎实，学风浓厚，校风雅正成为“新常态”。这也是社会、家长给我们的充分肯定，特别是教育系统内部的同志和住校的家长及离退休老同志都在为我们这学期的工作“点赞”，我们没有理由妄自菲薄，自我贬损，要再接再厉，不负厚望。

在这里，我们盘点回顾成绩，是增强自信心和自豪感，凝聚正能量；不是“唱赞歌”，但决不能“唱衰歌”；不是沾沾自喜，而是要继续再接再厉，渡过难关。越困难越要推进工作，加快发展，越困难越要推进改革，在发展中克服困难，在改革中解决问题。

二、新学期工作要求

本学期学校工作总体要求是：深入贯彻十八大、十八大三中、四中全会和省市县委有关精神，落实省市县教育行政主管部门的整体要求，以“办人民满意一中，创荆楚名校”为目标，以“立德树人”为根本，以提高质量为中心，以综合量化考核为抓手，继续深化学校内部机制改革，推进依法治校，“阳光校务”；推进课程改革和信息化建设，促进教师专业成长和学生健康成长，为巩固市级示范学校成果和创建省级示范学校打下坚实的基础。

一是正视困难和问题，坚定信心，扎实工作。

学校发展遇到了历史上前所未有的困难和挑战。历史债务沉重，遗留包袱大，校园管理难度大，生源萎缩且质量下滑，社会家长期望值高，经济社会新常态管理日益规范都在挑战着我们全校四千多名师生员工，对学校班子形成了巨大的压力。可以说是压力山大，我和班子同志是不敢懈怠，“夙夜在公”，惟恐有负组织重托、群众的信任、家长的期待。在当前希望广大教职员工充分理解学校困难，大力支持学校工作，在自己的岗位上“实干兴校”；“空谈误教，实干兴校”要成为老师们的共识。一中内部管理的事正如《国际歌》所唱的“从来没有救世主”，要全靠我们自己。无论何时何地都要倡导“实干、拼搏、创新、雅正”的一中精神。我们反对在困难面前退缩，在问题面前高谈阔论，冷嘲热讽；在矛盾面前绕道走，在责任面前推三阻四，在任务面前讨价还价；要在学校形成“作风务实，教风扎实，愿干事，能干事，多干事，干成事”的工作氛围。用我们团结一心和辛勤的汗水抱团发展，共同成长，提升一中形象和品位。

二是贯彻十八大精神，反“四风”，促“四风”

新一届党中央，“习李王新政”，持续反“四风”，落实“八项规定”，惩腐去贪，厉行节约，改进作风，联系群众，规范管理，经济新常态，这是大形势，大家要看清形势，顺势而为，不要逆流而动，特别是党员干部一定要做政治上的清醒人，思想上的明白人，工作中的带头人。各年级党支部要发挥战斗堡垒作用，在凝聚共识，提高认识，提升境界上有所作为，敬畏制度和法规，慎始慎终慎独慎言慎行。

干部要深入教学管理第一线，深入课堂，深入寝室，与师生打成一片，发现问题，疏通矛盾，推动工作，做勤政廉政的表率；进一步紧缩“三公”经费支出，把有限资源用在教学上。干部要始终牢记“升迁有度，平台难得，珍惜岗位”。教师和职员要在服务和学习上下功夫，遵守工作纪律、坐班辅导。不坐班决不可能的，坐班“天经地义”。年级组要继续加强坐班管理，不坐下来没有心思备课，没有心思批改作业、阅卷，也没有心思辅导学生。没有质量，说什么都没有底气。这里我强调一下有偿家教的问题，教育行政部门是明令禁止的。提倡课外义务辅导学生，决不能搞有偿家教。

三是围绕“立德树人”加强队伍建设和学生管理。

本学期要继续完善综合量化考核机制，扩展到每一个学生，推行全员德育学分制，班级一周一小结，年级一月一公布，学校一期一总评，让“学分制”成为推进学生“自我教育，自主管理，自我反思”的载体，工会和女工委在女职工和女生教育管理上要有切实可行得举措，积极引导；团委会学生会要创新思路，引领学生。

要大力培养后备班主任队伍，年轻教师人人都要作好当班主任的准备，政教室要有一个培养方案和培养机制，探索“副班主任”“德育辅导员”机制，推进“全员育人”。当班主任决不仅是荣誉，而是教师专业成长的必由之路，更是当教师的责任和义务。

要把管理触角延伸到寝室，推行“教师陪宿制度”，希望教师们理解支持参与，“安居才能乐学”。

本学期要在促进教师专业发展有新举措。教科室要有所作为，借“一师一优课，一课一名师”这个平台，开办“名师工作室”，打造一中名师。继续推进“同读一本书”活动，开阔视野。著名特级教师窦桂梅老师说：“工资再少，也要买书；时间再紧，也要读书；房子再小，也要藏书；交情再浅，也要赠书。”让“阅读成为习惯”，让“书香溢满校园”。

四是围绕提升教学质量，做实教学管理

“没有升学率过不了今天”。高考升学质量是我们一中的生命线，大家要树立“质量决定生死，理念决定品位”的共识。一位教师，学生不欢迎你的课堂就没有质量；一位班主任，学生不追随你的思想，不响应你的要求就没有质量；一个年级组团队，没有凝聚力和严格的管理就没有质量；一个学校没有行之有效教学管理制度并付诸落实执行也不会有很好的质量。“三分决策七分执行”，“赢在执行”。教务部门要把有关管理制度再修订，再梳理，抓住“备、教、批、辅、考、反思”这6个环节提明确具体要求让年级督促落实。特别是高三年级要在落实常规教学管理上作表率，促提高，确保高考新突破。要谨记，做好常规就是经典。

五是转变处室职能，推进“阳光校务”

俗话说“兵马未动，粮草先行”，“万事无财莫举”。本学期要继续做好后勤保障，加强处室建设，提升管理效益。一是资金运转上学期财务室的同志和年级组积极配合是作了贡献的，本学期仍然要紧缩支出，精心理财，开源节流，确保运转有序；二是总务部门要监管好物资和校产校具，建设好新大门，确保今年高考启用。三是校友联谊办公室要积极作为，搭建桥梁，广泛联系校友，挖掘校友资源，争取资金奖教助学。

本学期继续每月公开“校长三公经费使用事项”，作好“以上率下”工作；食堂托管，公寓建设，物业管理，开水热系统等涉及经济合同的要作好依法公开、通报的准备，确保广大教职工的“知情权、参与权、表达权和监督权”，释疑解惑，“还干部清白，给群众明白”。

处室职能发挥得怎么样，直接关系到学校管理效益，处室是学校代表，各处室职能和工作流程要公开，切实做好服务师生和社会家长的工作，接受监督，在推行“阳光校务”上积极探索。

处室、年级之间要讲团结、讲协作、讲尊重。处室代表学校规划，协调，监管，评价，年级负责落实反馈，鼓励年级管理创新。在“走动式管理，量化式考核”基础上往“精细管理”努力，处室年级都要有这种思维。

老师们，同志们，春播一粒粟，秋收万颗籽。几分耕耘，几分收获，世上的所有事情是干出来的，不是说出来的。实干是一种追求，一种精神，一种勇气，一种担当。我们不需要不切实际，不着边际，不负责任的空谈。需要大家团结一心，树立信心，埋头实干，克难奋进，共同创造我们阳新一中灿烂辉煌的明天。

谢谢大家！