2014年综合治理恳谈会学校情况报告

尊敬的各位领导，大家下午好：

作为政教室主任、综治办主任，我将明校长上任以来，阳新一中综合治理所做的事情和学校变化向各位领导汇报，希望各位领导批评指正。

一、领导的高度重视

明校长上任以来，作为学校的一把手，高度重视学校综合治理工作，主要有以下几个方面：1、明校长上任第二天，带领部分校领导和全体政教系统干部赴麻城一中进行为期一天的考察学习；2、召开的第一个行政会议是阳新一中综合治理会议；3、明校长亲自起草阳新一中2014-2015学年度工作要点中，以“推进综合治理，全面加强管理，创建平安校园”为突破口，全面开展学校工作作为重要任务目标之一；4、明确提出“学校管理，德育先行，德育管理，综合治理先行”的既定方针。正因为以明校长为核心的新一届领导班子的高度重视下，三个月来，阳新一中学校管理，综合治理工作开展得有声有色，学校的校容校貌发生了根本性改变。

二、以综合治理为抓手，全面推行《阳新一中综合治理量化考核方案》

阳新一中综合治理量化考核是校级干部带队组建值日团队，督查年级、处室的管理制度，体现了全面性、全员性、全程性、捆绑式（团队评价），变定性管理为定量管理，变少数人管理为人人管理，变粗放式管理为精细化管理。统一巡查时间（早晨6:30—晚上11:30），明确巡查性质：发现问题，督促处理，营造氛围，树立形象。做到“学校无小事，事事都育人，管理无空档，时时有督查，卫生无死角，处处都关注，校园无闲人，人人都要管”。督查结果一天一反馈，一周一排名，一月一总结，作为干部、处室、年级的考核依据。通过三个多月的督查管理，形成了“校园管理，综合治理，人人参与”的良好局面，改变了原来校园闲杂人员多，干部、教师、学生管理松懈等无序状态，做到了干部作风向“务实”转变，教师作风向“扎实”转变，学生学风向“浓厚”转变，学校校风向“雅正”转变。

三、开展平安校园创建活动，确保一方平安

健全安全工作责任制和责任追求制度，把安全责任落实到处室、年级及责任人，学校安全工作层层落实，具体做了以下几件事情：1、邀请县公安局江超局长来我校讲开学第一课《防暴恐知识讲座》；2、邀请文警大队领导来我校作《交通安全知识讲座》；3、开展全县中小学防空、防震、防火“三防”应急避险预防演练；4、认真组织教职工无纸化学法用法网上学习和考试，网上学习人人达标，考试成绩全部优秀；（各位领导，在我校经济相当困难的情况下，目前欠债六千多万元，为了确保一方平安，学校决定再穷也不能节省安全的钱）5、在原有保卫力量基础上另聘请了六名保安，保卫人员达14人，完善并落实人员出入制度，车辆出入制度，制作并发放出入证，陪读人员凭证出入，车辆凭证出入，建立保卫人员巡查制度等；6、更新和完善校园监控系统；7、全面排查消防设施，补齐和更新消防器材，确保今冬明春的消防安全。

四、开展丰富多彩的育人活动，营造安全文明的育人环境

高中学生，正是风华正茂的青少年，精力充沛（也可以说精力过剩），我校开展一系列丰富多彩的活动，对学生进行疏导，具体做法有：1、推行“阳光大跑操”活动；2、加强对全校学生进行“午休静校”活动；3、开展特色体育活动如：学生篮球队、足球队、跆拳道队、太极拳队等活动团队； 4、组建各种特色艺术团队如：合唱队、传媒社、美术社等社团组织；5、开展校园“大家唱，大家跳”活动；6、创办“周末文化大讲堂”服务学生；7、美化绿化校园环境，继续推行卫生值周工作，落实《阳新一中校园卫生保洁长效机制》；8、成功举办阳新一中首届体育科技文化艺术节；9、借辛亥革命元勋石瑛铜像落成典礼契机组织“石瑛精神研讨会”。通过一系列德育育人活动，每个学生课余时间有自己施展的平台，学生上网、吸烟、早恋、打架等违反校纪校规的情况明显减少。

总之，在明校长为核心新一届领导班子高站位决策下，全体干部共同努力下，全校师生共同参与下，阳新一中综合治理等工作取得一定成绩，但作为一中人我们并不满足，我们一定会发扬拼搏进取的精神，把一中建成“教学质量高，文化氛围浓，充满创新活动，校园文明有序，倍受社会尊重”的育人圣地。

谢谢大家！ 

2014年12月18日